近期，子公司中山科朗生物科技在南朗公司會議室組織了一場工作貫宣的互動會議，會議由總部人力資源主管盧炎華主持，主要圍繞年度、月季度考核內(nèi)容調(diào)整開展。
集團(tuán)經(jīng)研究決定，子公司生物科技的工作方向由目前簡單的雞飼料生產(chǎn)、包裝、內(nèi)部調(diào)撥，調(diào)整為逐步配合以大陸?zhàn)B豬、香港養(yǎng)雞為主的生產(chǎn)模式，供應(yīng)與運(yùn)輸方向做了主要的調(diào)整。公司工作方向有所調(diào)整，員工的工作側(cè)重點也隨之變化。為更好的鼓舞士氣，提升員工對工作考核調(diào)整的接受程度，會議采取了解說與游戲互動的方式進(jìn)行，通過小游戲讓員工們學(xué)會了換位思考，也更形象生動的說明考核的形式與外在改變，同時告知員工并未額外增加工作量。
會議開得熱烈有效，相信一定會對生物科技接下來的工作帶來很大的促進(jìn)。 
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